变革驱动创新 功率集成未来｜华润微电子功率集成事业群成立及干部任命大会圆满召开

当变革的浪潮奔涌而至

我们选择以更坚定的姿态

汇流成海，共赴新程

2026年1月7日，华润微电子功率集成事业群（简称“PIBG”）组织成立与干部任命大会圆满召开，会议以“变革驱动创新·功率集成未来”为主题。华润微电子董事长何小龙、副总裁庄恒前、PIBG总经理李超、微电子总部职能部门、PIBG管理层和骨干，齐聚一堂，共同见证PIBG正式扬帆起航的重要时刻。本次大会，不仅是一场成立的仪式，更是一次凝聚共识、擘画未来的战略动员。

  共赴新程

  PIBG正式成立

会上，华润微电子副总裁、PIBG专班负责人庄恒前宣读了PIBG成立的通知，正式宣告华润微电子旗下的功率器件事业群（PDBG）和集成电路事业群（ICBG）整合成为PIBG。

随后，PIBG管理团队集体亮相。团队成员现场发言真挚有力、信心坚定，充分展现了新团队的使命感、责任感和必胜信念。

  凝聚共识

  PIBG战略规划宣贯

PIBG总经理李超在会上作战略规划宣贯，系统回顾了“十四五”期间PDBG与ICBG的经营成果，正式宣贯PIBG“十五五”战略规划与经营目标，并立足新组织架构，对各产品线及部门提出明确规划与工作要求。

李超指出，“十四五”期间，PDBG与ICBG全体员工迎难而上、砥砺前行，持续推进转型升级，强化优势产品，实现业务显著增长，各产品线新品迭出，多项技术达到国际先进水平。

面向“十五五”，PIBG将以事业部为引领、产品线为核心、技术平台为基石、项目管理为抓手，依托“产、销、研”高效协同机制，深耕功率集成半导体领域，丰富产品组合与统一品牌形象，推动从器件供应商向系统级解决方案商的跨越，持续驱动业务增长。

  同心致远

  核心团队授牌及颁发证书

会上，华润微电子副总裁庄恒前、PIBG总经理李超向各事业部与产品线负责人进行授牌及颁发聘书。希望各事业部和产品线勇挑重担、不辱使命，在产品优化和市场开拓中交出更加靓丽的答卷。

  共绘新篇

  华润微电子副总裁

  庄恒前讲话

”

华润微电子副总裁、PIBG专班负责人庄恒前结合行业竞争态势介绍了华润微电子此次组织重塑的战略意义，并对PIBG提出了几点要求：

 一、依托事业部与产品线，形成“市场+产品”双轮驱动的经营模式。

 二、遵循“战略导向、专业专注、内外结合、上下联动”的原则，打造一个开放创新的组织，并按照“赛马而非相马”用人导向，制定配套的“内部创业机制”。

 三、各部门要坚守“守土有责、平稳过渡”原则，确保过渡期间业绩平稳，并抓紧推进人才匹配及组织优化，快速完成部门职责与切分规则梳理。 

 四、目标导向，凝聚共识：IC是PIBG从单管走向模块与系统方案的核心，要充分做好IC与功率器件的高效融合。

最后，他强调，一切的战略规划和资源投入，最终都要落到业绩的创造与增长上来。让我们以坚定的决心、扎实的行动，全力以赴拼业绩、创佳绩，共同书写“十五五”战略落地的辉煌篇章！

”

  聚力向新

  华润微电子董事长何小龙寄语

华润微电子董事长何小龙对PIBG的成立表示祝贺。他指出，成立PIBG是公司深化IDM模式、构筑产业优势的关键战略布局。此次整合是基于对行业趋势的深刻洞察和自身核心竞争力的系统梳理，旨在通过机制协同与布局聚焦，全面增强从技术、产品到制造、服务的全链条竞争力，为公司高质量发展注入体系化新动能。

面向未来，何小龙董事长对PIBG提出四点期望与要求：

一、胸怀“国之大者”，引领科技创新。 要聚焦模块、系统方案及第三代半导体等关键方向，紧跟新能源、智能电网、人工智能等领域需求，加快自主产品研发与突破，全力推动公司产品化战略落地见效。

二、深化市场导向，提升协同战力。 要加快推进从单一器件供应商向系统解决方案提供者的战略转型，构建敏捷高效的市场响应机制，深化与战略客户的协同创新，持续提升华润微电子的品牌影响力。

三、聚焦价值创造，驱动持续增长。 要加强科技人才培养与梯队建设，营造敢为人先的创业氛围，着力打造一支既懂技术、又通市场的复合型人才队伍，为业务发展提供坚实支撑。

四、加速团队融合，凝聚发展合力。 要积极推动组织内部知识共享与能力共建，强化市场与研发的高效联动，促进与公司各中心、各部门的紧密协同，持续深化IDM战略落地。

前路浩荡，重任在肩。

让我们以此次大会为号角，

以PIBG成立为新起点，

同心同德、锐意开拓，

共同谱写华润微电子功率集成事业蓬勃发展的崭新篇章！