大联大:人形机器人量产前夜 供应链如何支撑规模化交付

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大联大表示,人形机器人正从概念验证迈向工程化落地,供应链协同水平成为决定产品能否从原型样机走向小批量试产乃至规模交付的关键前置条件之一。

  • 战略转型:大联大以“1+4+2”战略为牵引,构建覆盖脑、关节、传感、能源的全栈技术能力;2025年启动组织架构重组,形成以世平和詮鼎为核心的两大业务集团,分别瞄准软硬件方向调动资源。

  • 量产节奏:2026至2030年,人形机器人产业将处于小批量试点爬坡阶段,核心是破解硬件工程化、供应链良率、机器人基础作业能力等瓶颈,期间会诞生万台级产能产线;到2030年前后,行业有望迈入规模量产阶段,实现B端市场批量落地。

  • 硬件方向:关节执行器、灵巧手、工业用人形机器人/移动操作臂复合机器人,是市场增速较快的三个细分方向。关节执行器聚焦功率驱动、热管理与长期运行可靠性;灵巧手追求器件微型化、低噪声、多通道触感采集;工业用人形机器人/移动操作臂复合机器人侧重系统功能安全、边缘推理性能、宽温工作与抗干扰能力。

  • 方案落地:针对关节执行器,詮鼎集团AE团队联合高校开展研发合作,依托ST、Infineon等上游厂商器件,搭建完整关节参考设计方案,并整合电机驱动、电源、位置传感、热管理全套系统测试,帮助下游厂商缩短研发周期。

  • 计算与AI:世平、詮鼎协同对接上游算力与存储厂商,推出多款面向具身智能的边缘计算参考平台,打通算力层、感知层、执行端技术链路,提供从核心算力到底层执行器的一站式解决方案。

  • 产业趋势:未来三年值得关注具身智能带来的硬件架构变革、器件模块化推动交付能力提升,以及客户分化叠加大模型整合。大模型与机器人本体的深度整合有望成为产品差异化的重要来源,但短期更多呈现云边端协同形态。

来源: WPG 大联大

文章来源: WPG 大联大
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